Certificación Profesional
Diplomado de gerencia de proyectos
5.0(10 reseñas)
Transforme ideas en resultados y lidere proyectos con éxito. Este diplomado proporciona las herramientas, metodologías y mejores prácticas necesarias para planificar, ejecutar, monitorear y controlar proyectos de manera eficiente, asegurando el cumplimiento de los objetivos de alcance, tiempo, costo, calidad y gestión de riesgos. Los participantes desarrollarán competencias en liderazgo, gestión de equipos, planificación estratégica, control de recursos, análisis de riesgos y toma de decisiones, aplicando enfoques reconocidos internacionalmente para la dirección de proyectos en diversos sectores industriales y empresariales. Una formación diseñada para profesionales que buscan fortalecer sus capacidades de liderazgo y gestionar proyectos de alto impacto con una visión estratégica y orientada a resultados.
¿Cuál es la dinámica del curso?
☑️Primer paso: Realizas la compra (Puedes pagar completamente en linea por medio de tarjeta (credito o debito)
☑️Segundo paso: Accede de manera inmediata al curso el cual incluye cuestionarios y lecciones, avanza a tu ritmo clases disponibles 24/7
☑️Tercer paso: Una vez finalizado el curso, descarga tu certificado de formación.
167 Lecciones
14 Secciones
Certificado incluido
$900.0011% Dto.
$800.00
Garantía de satisfacción
Soporte prioritario
Contenido del Curso
1
CLASE 1
12 lecciones
- Introducción al curso SIN VIDEOVer Lección
- Qué es la certificación PMP, requisitos para el examenVer Lección
- Recomendaciones para estudiar el examen PMPVer Lección
- ¿Cómo es el examen PMP?Ver Lección
- Otros aspectos importantes del examenVer Lección
- Tipos de preguntas en el examen Parte 1Ver Lección
- Tipos de preguntas en el examen Parte 2Ver Lección
- Tipos de preguntas en el examen Parte 3Ver Lección
- Conceptos fundamentales Parte 1Ver Lección
- Conceptos fundamentales Parte 2Ver Lección
- Enfoques en la gestión de proyectos Parte 1Ver Lección
- Enfoques en la gestión de proyectos Parte 2Ver Lección
2
CLASE 2
13 lecciones
- Enfoque ÁgilVer Lección
- Ciclos de vida del proyectoVer Lección
- Gestión de programas y portafoliosVer Lección
- Oficina de gestión de proyectos PMOVer Lección
- Operaciones y proyectosVer Lección
- Gobernanza de la organizaciónVer Lección
- Planificación por fasesVer Lección
- Grupos de procesos Parte 1Ver Lección
- Grupos de procesos Parte 2Ver Lección
- Enfoque adaptativoVer Lección
- Estructuras organizativasVer Lección
- Medidas económicas para la selección de proyectos Parte 1Ver Lección
- Medidas económicas para la selección de proyectos Parte 2Ver Lección
3
CLASE 3
13 lecciones
- Medidas económicas para la selección de proyectos Parte 3Ver Lección
- Roles en los proyectos Parte 1Ver Lección
- Roles en los proyectos Parte 2Ver Lección
- Roles en los proyectos Parte 3Ver Lección
- Taller Parte 1Ver Lección
- Taller Parte 2Ver Lección
- IntegraciónVer Lección
- Carta del proyecto Parte 1Ver Lección
- Carta del proyecto Parte 2Ver Lección
- Planes de gestión de proyectos Parte 1Ver Lección
- Planes de gestión de proyectos Parte 2Ver Lección
- Planes de gestión de proyectos Parte 3Ver Lección
- Gestión de la información y el conocimientoVer Lección
4
CLASE 4
12 lecciones
- Repaso de conocimientos Parte 1Ver Lección
- Repaso de conocimientos Parte 2Ver Lección
- Habilidades de liderazgo, introducciónVer Lección
- Definiciones relacionadas con el liderazgoVer Lección
- Habilidades de comunicaciónVer Lección
- Modelos de comunicaciónVer Lección
- Bloqueadoras, métodos y canales de comunicaciónVer Lección
- Modelos de desarrollo de equipos Parte 1Ver Lección
- Modelos de desarrollo de equipos Parte 2Ver Lección
- Modelos de liderazgo SituacionalVer Lección
- Modelos de desarrollo de equiposVer Lección
- Otros conceptos de liderazgoVer Lección
5
CLASE 5
12 lecciones
- Manejo de conflictos Parte 1Ver Lección
- Manejo de conflictos Parte 2Ver Lección
- Modelo de conflictoVer Lección
- Habilidades de liderazgoVer Lección
- Responsabilidades de liderazgoVer Lección
- Recursos del plan Parte 1Ver Lección
- Recursos del plan Parte 2Ver Lección
- Métodos para planear la gestión de recursosVer Lección
- Artefactos de la gestión de recursos del planVer Lección
- Método para estimar las necesidades de recursosVer Lección
- Adquirir y liberar recursosVer Lección
- Métodos para el proceso de desarrollo del equipoVer Lección
6
CLASE 6
14 lecciones
- Gestión del alcance de proyectosVer Lección
- Planificar la gestión del alcanceVer Lección
- Herramientas para recolección de requisitosVer Lección
- Definir el alcanceVer Lección
- ¿Cuántos niveles debo descomponer el proyecto?Ver Lección
- Validar y controlar el alcanceVer Lección
- Introducción al alcance - PMBOK 7° edic.Ver Lección
- Overview sobre la administración del Alcance Parte 1Ver Lección
- Overview sobre la administración del Alcance Parte 2Ver Lección
- Planificación de la gestión del alcanceVer Lección
- Obtención y análisis de requisitosVer Lección
- Métodos para obtener y analizar requisitos Parte 1Ver Lección
- Métodos para obtener y analizar requisitos Parte 2Ver Lección
- Métodos para obtener y analizar requisitos Parte 3Ver Lección
7
CLASE 7
11 lecciones
- Proceso de cronograma Parte 1Ver Lección
- Proceso de cronograma Parte 2Ver Lección
- Planificar la gestión del cronogramaVer Lección
- Secuenciación de actividades Parte 1Ver Lección
- Secuenciación de actividades Parte 2Ver Lección
- Estimación de duración de actividades Parte 1Ver Lección
- Estimación de duración de actividades Parte 2Ver Lección
- Estimación de duración de actividades Parte 3Ver Lección
- Estimación de duración de actividades Parte 4Ver Lección
- Desarrollar el cronograma Parte 1Ver Lección
- Desarrollar el cronograma Parte 2Ver Lección
8
CLASE 8
10 lecciones
- Repaso de conocimientosVer Lección
- Ejemplo de camino críticoVer Lección
- Simulación de un camino críticoVer Lección
- Ejercicio ruta críticaVer Lección
- Preguntas de examen 1Ver Lección
- Preguntas de examen 2Ver Lección
- Métodos para comprimir el cronograma Parte 1Ver Lección
- Métodos para comprimir el cronograma Parte 2Ver Lección
- Análisis de datos y simulación Parte 1Ver Lección
- Análisis de datos y simulación Parte 2Ver Lección
9
CLASE 9
10 lecciones
- Módulo de costos, ejemploVer Lección
- Ejemplo de estimación de costos 1Ver Lección
- Ejemplo de estimación de costos 2Ver Lección
- Procesos de la gestión de los costosVer Lección
- Estimar los costos Parte 1Ver Lección
- Estimar los costos Parte 2Ver Lección
- Control de los costos Parte 1Ver Lección
- Control de los costos Parte 2Ver Lección
- Control de los costos Parte 3Ver Lección
- La terminología del valor ganadoVer Lección
10
CLASE 10
14 lecciones
- Términos y definiciones de la calidad Parte 1Ver Lección
- Términos y definiciones de la calidad Parte 2Ver Lección
- Términos y definiciones de la calidad Parte 3Ver Lección
- Resumen de planificar y gestionar la calidadVer Lección
- Diferencias entre planificar, gestionar y controlar la calidad Parte 1Ver Lección
- Diferencias entre planificar, gestionar y controlar la calidad Parte 2Ver Lección
- Conceptos básicos sobre la CalidadVer Lección
- Ejercicio procesos de gestión de calidadVer Lección
- Planificar la gestión de calidad Parte 1Ver Lección
- Planificar la gestión de calidad Parte 2Ver Lección
- Gestionar la calidad Parte 1Ver Lección
- Gestionar la calidad Parte 2Ver Lección
- Gestionar la calidad Parte 3Ver Lección
- Controlar la calidadVer Lección
11
CLASE 11
14 lecciones
- Visión general de la gestión de las comunicacionesVer Lección
- Planificación de la comunicaciónVer Lección
- Requisitos de comunicaciónVer Lección
- Gestión de reunionesVer Lección
- Compartir conocimientosVer Lección
- Resumen de Gestión de comunicaciones Parte 1Ver Lección
- Resumen de Gestión de comunicaciones Parte 2Ver Lección
- Definiciones relacionadas con la gestión de riesgos Parte 1Ver Lección
- Definiciones relacionadas con la gestión de riesgos Parte 2Ver Lección
- Definiciones relacionadas con la gestión de riesgos Parte 3Ver Lección
- Visión general de la gestión de riesgosVer Lección
- Conceptos básicos de riesgo Parte 1Ver Lección
- Conceptos básicos de riesgo Parte 2Ver Lección
- Procesos de gestión de los riesgosVer Lección
12
CLASE 12
12 lecciones
- Identificar los riesgosVer Lección
- Realizar un análisis cualitativo de los riesgos Parte 1Ver Lección
- Realizar un análisis cualitativo de los riesgos Parte 2Ver Lección
- Métodos de análisis cuantitativos de riesgos Parte 1Ver Lección
- Métodos de análisis cuantitativos de riesgos Parte 2Ver Lección
- Estrategias de respuesta a los riesgosVer Lección
- Artefactos de respuestas a riesgosVer Lección
- Planificar las adquisiciones Parte 1Ver Lección
- Planificar las adquisiciones Parte 2Ver Lección
- Efectuar las adquisicionesVer Lección
- Adquisiciones y tipos de contratosVer Lección
- Gestión de los interesadosVer Lección
13
CLASE 13
11 lecciones
- Entorno empresarial, introducciónVer Lección
- Definiciones relacionadas con el cumplimiento y la entrega de valor Parte 1Ver Lección
- Definiciones relacionadas con el cumplimiento y la entrega de valor Parte 2Ver Lección
- Entregar valor Parte 1Ver Lección
- Entregar valor Parte 2Ver Lección
- Entregar valor Parte 3Ver Lección
- Apoyar el cambio organizativoVer Lección
- Concejos para aprobar el examen PMP Parte 1Ver Lección
- Concejos para aprobar el examen PMP Parte 2Ver Lección
- Concejos para aprobar el examen PMP Parte 3Ver Lección
- Concejos para aprobar el examen PMP Parte 4Ver Lección
14
CLASE 14
9 lecciones
- Repaso de entorno ágilVer Lección
- Repaso metodología ScrumVer Lección
- Preguntas de repaso: GeneralidadesVer Lección
- Preguntas de repaso: Gestor de proyectosVer Lección
- Preguntas de repaso: Integración y AlcanceVer Lección
- Preguntas de repaso: Cronograma y costoVer Lección
- Preguntas de repaso: CalidadVer Lección
- Preguntas de repaso: Recursos, comunicaciones y riesgosVer Lección
- Preguntas de repaso: Adquisiciones y partes interesadasVer Lección
Lo que aprenderás
- Técnicas avanzadas de inspección y certificación.
- Dominio de normativas internacionales vigentes.
- Casos de estudio prácticos basados en la industria.